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吊打五菱宏光、年销30万辆的神车,创始人带全家“润”了

2023-08-23 20:56:22 来源:帅真财经

在五菱宏光Mini崛起之前,微型电车市场的霸主是一家名叫“雷丁汽车”的品牌。


(资料图)

巅峰时,雷丁汽车年销量近30万辆,占据了低速电车30%的市场,稳居行业第一。

在蔚来、小鹏、理想等一大批号称“掌握核心技术”的车企,还在为止损头疼时,雷丁汽车已达到了单车纯利3000元的成绩,创始人李国欣一年净赚9个亿。

对于“蔚小理”等造车新势力,李国欣很不客气地指出他们在玩资本造车,赚了钱归自己,亏了钱归社会。所谓的核心技术也是在吹牛,本质上都是买零件来组装。

有别于资本造车,李国欣给雷丁汽车定下了“不吹牛、不融资”踏踏实实造百姓汽车的战略。

可谁也没想到的是,今年“为百姓造车”的李国欣一声不吭带着全家人跑路去了加拿大,至今滞留不归。

这几年,究竟发生了什么事让他忍心抛弃一家年销30万辆的车企,也要跑路加拿大?

1、

小平头、黑框眼镜、胡子拉碴,单从外表看你很难把李国欣和亿万富豪联系在一起。

李国欣是地道的农民出身,即使后来发了财,他说话时依旧带着浓重的潍坊口音,喜欢自称“俺们”。

一位雷丁的经销商说,李国欣很年轻就去城里做生意了,能说一口标准的普通话。

但跟地方领导打交道时,他故意用“俺”自称,时不时夹带几句山东土话,来凸显自己农民企业家的身份,赢得对方的好感。

李国欣非表面上那么老实,他骨子里透着异于常人的精明。

2000年,在城里摸爬滚打了7年的李国欣,通过倒卖家电的生意,攒下了百万财富。

但他觉得倒卖家电的利润迟早被苏宁、国美这类大卖场吃光,应该趁着手里有点钱,赶快找下一个赚钱的项目。

于是,李国欣盯上了刚刚兴起的电瓶车生意。电瓶车技术含量很低,说穿了就是在自行车架上加个电机、电池。

他又熟悉家电行业,能买到便宜的零部件,所以投了十几万,雇了10个人在自家后院组装电瓶车。

雷军说过:这世界上聪明又努力的人很多,但成功的人不多,是因为他们没找到风口。如果找到了风口,猪都能起飞。

幸运的是,李国欣找对了风口。2000年之后,电瓶车的市场需求一年比一年大。这个草台班子组装的电瓶车,在不讲究品牌的农村市场供不应求。

如雪片般飞来的订单,把草台班子抬进了正规军,一个响彻山东农村市场的电瓶车品牌“比德文”诞生了。

2、

直到今天,雷丁汽车的员工回忆起2018年前的状态时,都会非常骄傲地说:我们造的车绝对是山东、河北农村市场的第一品牌。

2008年,造了8年两轮“比德文”的李国欣又顺应市场需求,注册了“雷丁汽车”,开始为农村消费者生产既能载人又能载货的低速汽车,俗称“老头乐”。

相比于一辆售价高达大几万的汽车,农村消费者更青睐售价1万元以内、不需上牌、不用考驾照、有个棚子可遮风挡雨的“老头乐”。

对比市场上多如牛毛的“老头乐”品牌,李国欣生产的雷丁汽车堪称“匠心产品”。

普通的“老头乐”清一色用的是电动轮椅的底盘和续航极差的铅酸电池,其实就是两轮电瓶车的PLUS版。

雷丁汽车却很有品质感,备胎、保险杠、转向灯、真皮座椅,甚至倒车影像一应俱全,续航150公里。这配置才买10000元不到,还要啥五菱宏光?

2010年,雷丁汽车一上市,立刻得到了市场认可。山东省外的经销商慕名而来,请求代理雷丁。雷丁从一个潍坊市的小品牌,变成了全国知名的大品牌。

2016年—2018年是李国欣人生最幸福的时光。雷丁汽车连续三年登顶“老头乐”的销量冠军,年销量近30万,净利润近10亿。

50岁不到的李国欣提前规划起了退休生活。他喜欢艺术,打小崇拜村里会画水墨画的老先生,儿时的梦想是当一名画家。

现在有钱了,李国欣追寻起画家梦,坐着飞机满世界买艺术品,最贵的一张画是他花3.45亿在北京买回来的。

3、

可惜,李国欣的好日子仅维持了两年。

2019年,政策层面不再支持“老头乐”发展,明确禁止全国“老头乐”工厂扩大产能,产量只减不增、逐年降低直至退出市场。

雷丁汽车是潍坊比较大的企业,在昌乐县的支持下,李国欣决定向银行贷款购买电动汽车的生产资质,转型为正规的汽车公司。

在他的逻辑链里,既然能从两轮电瓶车转成四轮“老头乐”,那再转成四轮电动汽车不算什么难事——把“老头乐”的材料改装得好点,不就是微型新能源汽车吗?

李国欣自信满满地把雷丁称为“中国汽车的第三极”:第一极是传统车企,一汽、上汽、北汽等;第二极是造车新势力,蔚来、小鹏、理想等;雷丁代表了第三极——从“老头乐”升级为车企的一极。

但造汽车远比“老头乐”复杂,雷丁的成本很快失控。

雷丁造“老头乐”时,一辆成本为2000元,厂里有5个亿的现金,就能支撑起25万辆的产能,出厂价5000元,轻轻松松回来12亿的现金。

换成汽车,一辆车的成本要30000元,涨了15倍,需求的资金瞬间膨胀到80个亿,李国欣根本拿不出这么多的钱,支撑工厂的运转。

雷丁推出的第一辆汽车“芒果”,定价和五菱宏光Mini差不多,想通过低价抢市场。

无奈,农村消费者不买账,他们说:“明明是一辆老头乐,凭什么卖28888元?”雷丁的品牌形象固化了,即使造汽车也会被人当成老头乐。

卖老头乐时,雷丁年销30万辆;卖汽车时,雷丁年销3万辆,今年更是只有1辆新车的上牌纪录。

4、

新车卖不掉,厂里又缺钱。李国欣唯一能想到的办法是向县里求助,希望县里能为他做担保,向银行贷款。

这和恒大临近爆雷时,许家印每月写信给省里求助是一个道理。区别是恒大的层级高点,向省里求助,雷丁的层级低点,向县里求助。大难临头,他们都指望官方能为他们兜底。

网上的一张截图显示,从去年9月下旬开始,李国欣几乎天天发微信给县里寻求帮助,但未有回应。

直到雷丁停产,李国欣悄悄带着全家人远遁加拿大躲债,并发了一条短视频称自己被迫虚报雷丁汽车的销售额,配合县里做高GDP。

这算彻底撕破脸皮了。由此推测李国欣也会和贾跃亭一样,永远不可能回国了。

作者:江东巴图鲁

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